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        7月19日，我司2020上半年度销售工作会议在裕坤国贸酒店召开，公司总经理顾学峰，常务副总戴惠明，供应链副总张丽萍，销售副总周军，各销售部所有员工及部分工厂领导参会，会议由陈书平主持召开。
        会议首先由各销售代表，区域经理总结上半年度的销售情况，分享各自销售工作中遇到的得与失。今年上半年由于疫情原因，市场环境不容乐观，销售人员对上半年的销售情况分析总结，分享案例，并为下半年制定工作计划。

        接着销售副总周军汇报上半年度总体销售情况，总结销售过程中存在问题。提出要尊重客户，维护公司形象；积极主动处理客户投诉；勇于改变，敢于创新等要求。然后供应链副总张丽萍对2020上半年度供应链运行情况进行总结，常务副总戴惠明对2020下半年度工作进行指导性发言，指出业务员要有基线意识、中线意识、高线意识。
        最后，总经理顾学峰作出重要讲话，指出三个问题：一、新产品、信息收集不到位；二、外务目的不明确；三、对客户了解不够。并就公司发展现状提出了七个要求：1、合理健全完善销售制度；2、建立高质量的销售队伍；3、引进有能力的销售人员，推进人才培养；4、坚定不移的发展战略；5、合格合用的产品是市场的保障；6、定时进行销售人员的学习培训；7、严格控制好应收账款的管理制度。